老字号品牌焕新：老师傅的手艺，得用新办法讲

好东西，年轻人刷不到也没用

不少老字号，东西是真好，招牌是真硬，问题就一个：年轻人根本刷不到，就算刷到了也觉得这跟自己没关系。几十年甚至上百年的口碑，卡在了触达和表达这两道坎上。手艺没退步，是讲手艺的方式落后了。

焕新要解决的就是这件事。奇人匠心跟 5 家以上的老字号做过深度合作，干的活基本一致：把内容、销售、营销这三件事从头到尾接起来，让老招牌重新被年轻人看见、看懂、愿意买。

王星记：三个月全平台 200 万

王星记是个很典型的例子。掌门人孙亚青是制扇的代表性传承人，家里的黑纸扇、檀香扇多次作为国礼送给外国元首，分量足够。但这些故事，过去大多只在行业里流传，普通消费者不知道。

我们接手运营后，做的第一件事是把制扇过程变成能看的内容：一把扇子从选料到成型要经过多少道工序，一条条讲清楚、拍好看。内容让人看懂了价值，再接直播把货卖出去。三个月内，王星记全平台做到 200 万。深度融合动漫 IP、借热点强化品牌高端定位，这些动作也一起上，把百年老字号重新推到了年轻人面前。

朱府铜艺：单场直播 180 万

朱炳仁是中华老字号"朱府铜艺"的第四代传人，也是中国工艺美术大师、故宫博物院文创顾问，独创了熔铜艺术。这样的底子，缺的同样是跟当下流量对话的能力。

我们给他在抖音做"铜雕大师朱炳仁"、快手做"朱炳仁铜艺"，把熔铜艺术做成可视化的短视频，熔铜的开片声、器物成型的过程，这些别处看不到的画面，精准触达喜欢艺术、消费力也够的人群。直播间讲《千里江山》系列这类爆款文创，单场销售额峰值突破 180 万。老手艺配上新表达，价值一下就被市场认了。

老字号缺的，正是我们能补的

把这两个案例摆一起，逻辑就清楚了。老字号最值钱的资产，是几十上百年攒下的招牌和货真价实的手艺；最明显的短板，是不会用现在的方式跟流量说话。前者是护城河，别人抢不走；后者是可以补的能力。

我们补的就是后半段：怎么把手艺翻译成内容、怎么在各平台铺开、怎么把看的人变成买的人。护城河你有，说话的本事我们来加。

想认真做年轻化，先别问投多少

跟老字号聊,常常一上来就问"要投多少钱"。这个顺序其实可以调一下。

比起预算，我们更想先知道：你手里最拿得出手的是哪门手艺、目前线上到了什么阶段、想解决的是没人知道还是知道了不买。这几个问题的答案，直接决定了先做内容、先做直播还是先做联名。方向定准了，投入才花在刀刃上。

如果你是老字号或者地方名企，真想把年轻化这件事做扎实，带着你最硬的那门手艺来聊。

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